7月27日上午，亦庄国投组织召开了2019年上半年经营分析会。公司经营班子成员、本部中层干部、子公司经营班子成员等参加了本次会议。会上，总经理叶斌对上半年工作做了点评，对下半年重点任务做了部署，副总经理杨太恒主持会议。

叶斌指出，本次会议采用公司分管领导按重点任务对上半年经营工作进行总结报告，希望让全体参会人员从整体上更加清晰、全面地认识和了解当前公司经营工作状况，更加聚焦亦庄国投在当前开发区改革发展阶段承担的新使命，着力把各项任务落实落细落常。

叶斌强调，2019年下半年围绕推进工作，要坚持做好以下几方面：一要坚决做到“一盘棋”。每个部门、子公司，每名员工，要始终坚持围绕招商核心任务开展工作，要有大局意识、全局意识，强化协同，共同推进目标实现。二要坚定信心。当前，开发区正处于新的发展阶段，工委、管委会赋予亦庄国投招商引资的工作职责，公司上下要勇于担当、迎难而上，抓住机遇，推动亦庄国投实现新的发展。三要坚持目标导向。在推动工作中，要始终坚持围绕公司年度核心目标，细化和分解好国有资产保值增值、招商引资等重点任务，强化过程管理，重点针对问题和不足下功夫、补短板。四要坚持主动沟通。要加强工作信息的沟通，主动建立和完善向工委、管委会定期汇报工作机制，积极赢得开发区各级领导的支持，各部门、各子公司要对成体系重点工作定期向公司经营班子报告。五要坚定改革决心。下半年要围绕招商工作任务，对公司组织架构进行局部优化调整，全体领导干部职工要坚决服从组织决定、正确对待组织安排，立足岗位目标，扎实推进各项工作。

会议期间，副总经理杨太恒、张文冬、张建勋，财务总监邢国峰，分别围绕国有资产保值增值、资产管理、产业招商、资金统筹等方面工作做了重点发言。德勤会计师事务所向大会汇报了亦庄国投2019年组织绩效工作方案。